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El acompanamiento gerencial es poderoso precisamente porque no se enfoca con los sintomas (agotamiento). Aborda estas bases de frente, guiandote a reconstruir desde cero tu mirada del trabajo.
3 Estrategias Clave del acompanamiento directivo para un management saludable
1. De Administrar el dia a Orquestar la fuerza
Deja de gestionar el reloj. La autentica divisa de cambio de un lider no son las jornadas, sino la fuerza de su energia.
Un mentor te ayuda a crear un dibujo propio: detectar que acciones, reuniones e incluso contactos son “drenadores” de energia y cuales son revitalizadores.
Se trata de redisenar tu semana de forma inteligente. Cuida tus bloques de alta fuerza (usualmente las primeras horas) para el quehacer de mayor peso: crear.
2. Del “Si” por costumbre al “No” Estrategico
Llegaste a donde has llegado por tu habilidad de respuesta y de responder “si”. Pero para aguantar y evitar el agotamiento, necesitas manejar el poder del “no” consciente.
Un mentor te lleva a precisar con claridad tus 2-3 objetivos. Luego, te entrena a aplicar un filtro efectivo: “?Esto me conduce directamente a uno de mis metas?”. Si la respuesta es no, la opcion debe ser delegar.
3. De la supermania a la Delegacion valiente
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al agotamiento. Creas un cuello de botella que te ahoga y, de paso, subutiliza a tu gente.
La delegacion radical no es solamente ceder tareas aburridas. Es transferir la propiedad de un logro integral.
Un facilitador te ayuda a hacer una lista brutal: ?Que tareas solo yo puedo hacer? Todo lo demas es delegable.
El cambio de vision es pasar de “necesito controlar todo” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.
Exige seguridad, pero es la unica manera de ampliar tu efecto sin caer.
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